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タイトル

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シニアプロジェクトマネージャー

説明

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私たちは、複雑で大規模なプロジェクトを成功に導くシニアプロジェクトマネージャーを募集しています。候補者は、複数のステークホルダーと連携しながら、プロジェクトの計画、実行、監視、完了までをリードし、品質、コスト、納期のバランスを保ちながら成果を最大化する役割を担います。 このポジションでは、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて、リスク管理、リソース配分、進捗管理、品質保証などの重要な業務を遂行していただきます。また、チームメンバーの育成やモチベーション管理も重要な責務の一つです。ビジネス目標と整合したプロジェクト戦略を策定し、経営層への報告や提案も行っていただきます。 理想的な候補者は、IT、建設、製造、金融などの業界でのプロジェクトマネジメント経験が豊富で、PMPやPRINCE2などの資格を有している方です。優れたコミュニケーション能力とリーダーシップ、問題解決能力を持ち、変化の激しい環境でも柔軟に対応できる方を歓迎します。 当社は、革新と成長を重視する企業文化を持ち、社員一人ひとりのキャリア開発を支援しています。シニアプロジェクトマネージャーとして、あなたの経験とスキルを活かし、組織の成功に貢献してみませんか?

責任

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  • プロジェクトの計画、実行、監視、完了の全体管理
  • ステークホルダーとの調整および報告
  • リスクの特定と軽減策の実施
  • 予算とスケジュールの管理
  • チームメンバーの指導と育成
  • 品質保証と成果物のレビュー
  • 外部ベンダーやパートナーとの連携
  • プロジェクトの進捗報告と経営層への提案
  • 変更管理プロセスの実施
  • プロジェクト後の評価と教訓の共有

要件

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  • 5年以上のプロジェクトマネジメント経験
  • PMP、PRINCE2などの認定資格
  • 優れたリーダーシップとチームマネジメント能力
  • 高いコミュニケーション能力と交渉力
  • 複数プロジェクトの同時管理経験
  • 予算管理とコスト最適化の知識
  • リスク管理の実務経験
  • ビジネスレベルの日本語と英語力
  • ITツール(MS Project、JIRAなど)の使用経験
  • 学士号(工学、経営、情報システムなど)

潜在的な面接質問

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  • これまでに管理した最大規模のプロジェクトについて教えてください。
  • リスクをどのように特定し、対応してきましたか?
  • チームのモチベーションを維持するために行っていることは何ですか?
  • 複数のステークホルダー間の利害調整をどのように行っていますか?
  • 予算超過が発生した場合、どのように対応しますか?
  • PMPやPRINCE2の資格をどのように活用していますか?
  • 失敗したプロジェクトから得た教訓は何ですか?
  • アジャイルとウォーターフォールのどちらの手法に精通していますか?
  • 外部ベンダーとの関係構築で重視する点は何ですか?
  • プロジェクトの成功をどのように定義していますか?